
Piszemy wzory na prace magisterskie, prace dyplomowe,
prace licencjackie,
prace inżynierskie,
prace zaliczeniowe,
referaty, opracowania, analizy, publikacje
PRZYKŁADOWY TEMAT,
Z ZAKRESU KTÓREGO MOŻEMY NAPISAĆ MATERIAŁ:
Wybrane problemy funkcjonowania firmy
Najważniejsze
problemy funkcjonowania przedsiębiorstwa, to
m.in.:
struktura organizacyjna, strategia,
otoczenie firmy, potencjał strategiczny,
planowanie i kontrola sprzedaży,
zarządzanie zasobami ludzkimi i wiele innych. W
najszerszym znaczeniu organizowanie pojmuje się jako proces dostosowania
struktury organizacji do jej celów, zasobów i otoczenia. Struktura organizacyjna
określa stosowany przez nią podział pracy, pokazuje powiązania między różnymi
funkcjami i czynnościami, wskazuje na stopień specjalizacji pracy, opisuje
strukturę hierarchii i władzy w organizacji oraz przedstawia układ
odpowiedzialności. Zapewnia trwałość i ciągłość, umożliwiającą organizacji
przetrwanie. Przez kulturę na struktury przedsiębiorstw oddziałuje całokształt
uwarunkowań instytucjonalnych, tzn. system ekonomiczny, polityczny,
administracyjny. Ponadto wpływ na nie mogą wywierać wychowanie w rodzinie oraz
system szkolnictwa. Instytucje te określają sposoby tworzenia relacji
międzyludzkich, przenoszonych potem na stosunki pracy. Realizacja pierwszego
etapu planowania strategii marketingowej zapewnia analiza otoczenia
marketingowego, której celem jest przedstawienie położenia firmy jej otoczeniu
marketingowym, a także analiza potencjału firmy. Skonfrontowanie tych dwóch
analiz umożliwia sformułowanie odpowiedzi na pytanie, jak, w świetle szans
tkwiących w otoczeniu, w najlepszy sposób wykorzystać takie zasoby, jak: środki
finansowe, system organizacyjny przedsiębiorstwa, kwalifikacje kadry, urządzenia
techniczne, doświadczenie przedsiębiorstwa, kontakty z odbiorcami itp.
Motywowanie polega na oddziaływaniu przez rozmaite formy i środki na pracowników
tak, aby ich zachowania były zgodne z wolą kierującego, aby zmierzały do
zrealizowania postawionych przed nimi zadań. Motywowanie do pracy jest więc
procesem.
Proces motywacyjny ma charakter dwustronny.
Zachodzi między kierującym a podwładnymi, gdzie interakcje są wzajemne.
Motywowani mogą na zasadzie sprzężenia zwrotnego wpływać na decyzje
motywującego.
... to tylko krótki opis tematu
Jeżeli
zainteresował Państwa ten lub inny temat - możemy przygotować
indywidualną propozycję planu
(konspektu) wyłącznie dla Państwa
Dla Państwa wygody jesteśmy dostępni 7 dni w tygodniu.
Jeśli macie Państwo jakieś pytania lub wątpliwości, prosimy o kontakt z nami w
sposób najbardziej dla Państwa odpowiedni.
ABY ZAPOZNAĆ SIĘ Z
PROPOZYCJĄ INNYCH TEMATÓW KLIKNIJ PONIŻEJ

STRONA GŁÓWNA
PRZYKŁADOWE TEMATY
FORMULARZ KONTAKTOWY
https://www.mkpublikacje.pl
mk@mkpublikacje.pl
Tel.: +48 664 600 900
|